תוכנית עסקית

תוכנית עיסקית – תהליך עבודה ולא סתם נייר

אנשים רבים סבורים בטעות שמטרת קיומה של התכנית העסקית היא כלפי חוץ – כלומר, על מנת לגייס מימון ממשקיעים או מבנקים.

אחרים חושבים שהתכנית רק עושה סדר במה שנמצא ממילא בראש.

מסיבה זו נמנעים בעלי עסקים רבים מלערוך תכנית עסקית איכותית – 'למה אני צריך את זה?', 'תכנית עסקית זה לסטארטאפ', 'אני בכלל לא מתכוון לגייס משקיעים', והנימוק הנפוץ מכולם: 'חבל על הכסף, אנחנו יודעים כבר הכל'…

מה יצא לי מתוכנית עסקית?

כמו תכנית של בית, תכנית של קמפיין פרסומי, של אתר אינטרנט ותכנית הלימודים, גם עסק צריך תכנית. כדי להצליח בעסק חייבים בעליו ומנהליו לתכנן אותו. את התכנית העסקית צריך לכוון קודם כל פנימה – לבעלים, למנהלים, לעובדים, ורק אח"כ החוצה – לספקים, ללקוחות, לבנקים ולמשקיעים.

מדובר בתכנון כולל ומקיף, המתרגם רעיון עסקי, לתכנית עבודה, שצריך לכסות כמה היבטים:

  • היבטים של תשומות (מי משקיע, כמה משקיע, מה משקיע)
  • היבטים של תפוקות (מה צפוי להתקבל, מתי צפוי להתקבל, כמה צפויה להתקבל)
  • מערך תפעול
  • מבנה ארגוני
  • אסטרטגיה עסקית
  • אסטרטגיה שיווקית
  • תכנית מכירות
  • כספים

את כל אלה צריך ל"ארוז" באופן שיהיה בהיר ונוח להצגה ולעבודה, אך לא פחות חשוב מכך – לבקרה ולהמשך תכנון מפורט.

בדרך כלל נכתבות תכניות עסקיות על ידי יועץ עסקי, או אנשים בעלי נסיון והבנה עסקית. בין אם החלטתם להיעזר בגורם מקצועי ובין אם לאו, חשוב מאוד שתבינו מהי תכנית עסקית, ותכירו את השפה שלה.

תוכלו ללמוד עוד על רכיבי התכנית העסקית במדריך הידידותי להכנת תכנית עסקית ממש כאן.

עם רקורד מוצלח של עשרות תוכניות עסקיות העסק שלך בידיים טובות…

תוכנה, חומרה, עיצוב, אופנה, מיתוג, יחסי ציבור, מסעדות, בתי קפה, אולמות אירועים, שיווק ישיר, מסחר וירטואלי, מסחר בינלאומי, תחבורה, תעשייה קלה, אינטרנט, בניין, תיירות, עמותות, ארגונים, עם פטנטים, בלי פטנטים, לעסקים קיימים, לעסקים שלא יקומו לעולם, לפני גיוס, אחרי גיוס, לבנק, למשקיע, לשותפים, לבעל הבית, לחבר הנאמנים, לדירקטוריון, לתורמים, למשרד הביטחון.

למדו על רכיבי התכנית העסקית: