שינוי ארגוני דרך הרגליים

להוביל שינוי ארגוני בשטח.

אתה רוצה להוביל שינוי ארגוני אבל לא בטוח שאתה יכול?

הדרך להוביל שינוי ארגוני היא בשטח. אחרי התכניות, היעדים והמטרות הגדולות, החזון הארגוני והישיבות האינסופיות, מגיעים ליישום ופתאום לא הכל ברור.

כדי לגשר על הפער בין הרצוי, הכוללני והמקיף שמיישם את האסטרטגיה, לבין המצוי – העובדים שיש להם חוזים ישנים והרגלים נושנים, הדור הראשון שמסרב לשחרר, הנהלים שלא מבוצעים וה, נדרשת הרבה עבודת שטח.

שינוי ארגוני בשטח – שלושה עקרונות פשוטים:

  1. תכנון. חייבים לתכנן, חייבים להחליט על המטרה ולאחר מכן על הדרך. להבין את האילוצים ואת היתרונות. לא יוצאים לדרך בלי זה.
  2. קחו נשימה ארוכה: בתכנון נבין כמה זמן וכמה משאבים ידרשו כדי להתחיל ליהנות מפירות השינוי הארגוני. זה לא זבנג וגמרנו.
  3. זנגה-זנגה, עקב בצד אגודל: היישום של השנוי הארגוני מתבצע שלב אחרי שלב, עם האנשים שרוצים בשינוי ומסוגלים להצטרף אלינו להובלה. הישגים קטנים, כל פעם ברכיב אחר של החבילה. כל פעם על ידי עובד אחר ומנהלת אחרת.
  4. שליטה ובקרה. אני יודע, כתבתי 3, אבל בלי גמישות שמבוססת על שליטה ובקרה של התכנון, סביר מאוד שנגיע למבוי סתום. אחרי הכל, החברה הגיעה עד הלום, בין היתר הודות להרגלים הישנים, ולא חייבים לדרוס את הכל ברוח הקדמה.

 

גיבוש מבנה ארגוני יעיל זה לא הכל…

המבנה הארגוני צריך להיות גם מועיל.

כדי לבנות מערכת שלמה, שעובדת יפה וביעילות – צור קשר